第九期公共管理高级培训班（2011）

第9期公共管理高级培训班于2011年5月4日至6月26日举办，本期培训班共48人，分别来自21个省（市、区）和新疆生产建设兵团以及18个中央国家机关部委，其中省部级干部7名，中央组织部部务委员陈向群任团长。

此次培训分为国内清华大学授课、讲座与国外考察和哈佛大学学习两个阶段。 课程涉及公共管理、城市规划、住房政策、公共卫生、危机管理、能源战略、可持续发展等诸多领域，在美期间，还组织学员访问了美国国务院、密歇根州政府、大激流市、安达高全球总部、世界银行等，与相关官员、学者和企业家进行不同形式的交流，增进相互了解。

国内课程

1.SPPM模块介绍及学科发展回顾——  薛 澜

2.关于"十二五"时期的发展 ---- 王梦奎

3.公共卫生安全与突发事件处理 ---- 尹 力

4.公共政策制定中的社会公平：西部农村学生营养改善项目的案例分析----卢 迈

5.中国经济转型升级与资本的结合 ---- 赵令欢

6."十二五"时期中国的新型城市化之路 ---- 仇保兴

7.公共管理基本问题分析Ⅰ---- 王有强

8.公共管理基本问题分析Ⅱ---- 王有强

9.目前形势和社会建设、社会管理 ---- 陆学艺

10. 公共财政 ---- 王有强

11. "十二五"时期我国三农问题 ---- 韩 俊

12.新世界格局中的中美关系 ---- 外交部美大司

13. "十二五"规划与我国财政体制改革 ---- 王 军

14.政府与媒体关系 ---- 董关鹏

15. 中国之路----胡鞍钢

16. 公共政策分析-问题定位 ---- 薛 澜

17. 认识世情：中国与世界 ---- 胡鞍钢

18. 公共政策分析-政策过程 ---- 薛 澜

19.转变经济增长方式与节能减排---- 解振华

领导力与战略

1.价值、能力与支持---- 达奇·里奥纳德

2.体制改革与垂直管理：达士曼企业 ---- 达奇·里奥纳德

3.公共参与案例：延长红线地铁到阿林顿----阿诺德·休伊特

4.价值、能力与支持：香港屋顶非法搭建物----达奇·里奥纳德

5.学员案例----安东尼·赛奇，阿诺德----休伊特，达奇·里奥纳德

6.学员案例和总结----安东尼·赛奇，阿诺德·休伊特，达奇·里奥纳德

新公共管理与治理

1. 转变中的政府角色 ---- 安东尼·赛奇

2. 领导变革案例：罗拉·庄斯顿和桑迪亚高中---- 阿诺德·休伊特

3. 领导变革案例：西雅图的回收处理项目---- 阿诺德·休伊特

4. 拉巴斯的腐败---- 安东尼·赛奇

5. 政府与非政府组织的合作 ---- 安东尼·赛奇

6. 制度变革-塑造监管政策案例：监督并评估一个政府托儿所执照授权项目---- 阿诺德·休伊特